
老年人不愿住福利院有三个原因,一是觉得脱离了过去的村庄熟人社会、到福利院生活,没有意思;二是福利院工作人员的工作状态问题;三是为了防范出现事故,福利院制定了比较严厉的管理制度,比如不允许老年人随便外出,因此老年人说到了福利院、感觉像坐牢。老年人外出时出事故,福利院是要承担责任的。有一位老人外出溺水死亡,其亲友到福利院大闹追责,让福利院赔偿几十万元,就教育了福利院通过限制老年人外出来防止出事故。
这段话其实是来自YouTube首席商务官Robert Kyncl在他的书《订阅:数字时代的商业变现》中提到的关于YouTube的一段形容(不过原话倒不是这样说的,这个问题的灵感来自本书第一章,原文为:“这些创作者所代表的视频形式(游戏解说、美妆教程、开箱视频)都不是我能在电视上看到的内容,任何业内人士,即便YouTube的高管,都没有预见这些前所未见的内容形式会成为YouTube的主流。”)。
陈睿2011年投资B站并且一直作为顾问帮助B站成长。2014年离开猎豹,作为合伙人和董事长全职加入B站。而在2014年之前,B站大部分时期,播放量最高的版区一直是播放动画的“番剧”区,而陈睿加入B站之后,可能是环境也可能是巧合,“游戏”区成为了B站播放量最高的版区。并且其他版区的内容权重不断提升, 降低了对番剧高热内容的依赖。
最后,跟大家总结几点。今天我们在座也是借助2018金砖论坛的机会,我们今天在座的也都是行业重要的参与者,应该说无论是我们做资产管理的还是财富管理的,我也是呼吁吧,呼吁我们所有的参与者,在未来的工作中,能够坚守行业的自律,不忘从业的初心。契约精神不是放在嘴巴上的,更多的是能够放在我们实际的工作当中去,为我们的社会、行业,为我们广大的投资者创造更多的经济价值和合理的回报,我的演讲就到这里,谢谢大家!
另外,之前听到过一种说法,认为B站目前主要服务的是学生群体,而这个群体即将进入渗透瓶颈,且由于以学生群体为主,难以突破商业化困境,当学生成长以后,因为生活和家庭的负累,也不会长期留在B站,所以B站没有机会成为中国的YouTube。对于这种想法,且不说YouTube最早也是在不怎么热衷于看电视的美国年轻人里开始流行。对于认为学生群体未来进入社会会大量离开B站的观点,其实有两个很重要的数字需要参考。一个是近5年的人口出生率,一个是近5年的结婚率。
景尹认为作为用户上知乎有很强的目的性,而在浏览微信朋友圈时并没有既定的目的,并且每一条朋友圈都是独立内容,因此广告加进来时觉得无所谓,甚至偶尔还会点进去看看。但是在知乎上,当她很专心地想看下一条回答时,却出现了广告,让她感到“不流畅”,她的应对方式是“直接滑过去了”。